top of page

Nieuw onderzoek: Slechts 2 van de 10 SaaS Summit-leiders is consequent zichtbaar online

  • Foto van schrijver: Robert van Geenhuizen
    Robert van Geenhuizen
  • 4 nov
  • 2 minuten om te lezen
ree

De SaaS-sector draait op innovatie, data en groei. Maar achter al die technologie staan mensen – leiders die richting geven, talent inspireren en vertrouwen moeten uitstralen.Toch blijkt dat zichtbaar leiderschap in de wereld van software en tech-bedrijven allesbehalve vanzelfsprekend is.


Terwijl SaaS-bedrijven klanten adviseren om te digitaliseren, te communiceren en transparant te zijn, blijven veel van hun eigen leiders stil.En dat is opvallend, want juist in deze markt bepaalt vertrouwen de snelheid van groei.


Daarom onderzocht ik hoe zichtbaar de leiders van de SaaS Summit Benelux 2025 werkelijk zijn op LinkedIn.Het resultaat: slechts 2 op de 10 leiders post consequent online. De rest is sporadisch actief of volledig onzichtbaar.


In cijfers:

  • 22% van de leiders postte het afgelopen jaar niets.

  • 56% deelde minder dan 20 berichten in 12 maanden.

  • Slechts 16% is structureel actief (20+ posts per jaar).


In een markt waarin 65% van de SaaS-bedrijven moeite heeft om talent te vinden en de acquisitiekosten drie keer hoger liggen dan vijf jaar geleden, is dat een gemiste kans. Want leiders die hun stem laten horen, trekken aantoonbaar sneller klanten, investeerders en talent aan.


Een paar opvallende voorbeelden uit het onderzoek:

  • Adriaan Mol (Mollie) → 2,6M views • 48 posts • 50K volgers

  • Jeroen van Glabbeek (CM.com) → 1,7M views • 79 posts • 19,8K volgers

  • Hanno Renner (Personio) → 979K views • 19 posts • 51,7K volgers


Deze leiders laten zien hoe een actieve founder-brand niet alleen marketing versterkt, maar ook investeerdersvertrouwen, recruitment en klantloyaliteit vergroot.

In een tijd waarin AI, automatisering en consolidatie de norm worden, is de menselijke stem van de leider het enige onderscheidend vermogen dat niet te kopiëren valt.

Benieuwd naar de volledige resultaten, ranglijst en analyse van dit onderzoek?


 
 
 

Opmerkingen


bottom of page